In vielen Unternehmen werden vorhandene Potentiale nicht erkannt bzw. nicht ausgenutzt. Gründe dafür liegen unter anderem in hierarchischen Organisationsstrukturen, in denen es keine abteilungsübergreifende Prozessverantwortliche gibt, die im Rahmen des Tagesgeschäftes die Geschäftsprozesse kritisch betrachten, verbessern und überwachen.
Als größte Effizienzkiller gelten nicht definierte Informationsflüsse.
Bis zu 40% der Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiter gehen durch Warten auf und Suchen nach Information verloren.
Bereiten Sie dem ein Ende! Unser Wissen ist Ihr Vorteil.
Unsere Vorgehensweise
Sie legen vor allen Dingen Wert auf Kompetenz in betriebswirtschaftlichen Fragen verbunden mit detailliertem IT Know-How?
Wir analysieren Ihre Prozesse, erkennen Schwachstellen und Potentiale, erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungsvorschläge und betreuen Sie bei der Einführung optimierter Prozesse und neuer IT-Lösungen.
Durch ein toolgestütztes Risikomanagement sind wir stets in der Lage, zu agieren, statt zu reagieren.
Mit diesen Methoden führen wir Ihr Projekt zum Erfolg:
Wir bringen die langjährige Erfahrung unserer Projektmanagement-Profis in Ihr Projekt ein und führen es zum Erfolg – in der vorgesehenen Funktion und Qualität, im Termin- und Budgetplan. Zuverlässig, pragmatisch und professionell.
Ihre Spezialisten
Profitieren Sie von unserem Fachwissen und unseren Erfahrungen aus über 30 Jahren Industrial Consulting.
Dipl.-Ing. Christian Brückmann
Stammsitz Bayern
Dipl.-Wing. Martin Müller
Regionaloffice Baden-Württemberg
Dipl.-Ing. Miroslav Susol
Landesvertretung Tschechische Republik
Starke Partner
Der beste Beweis für unsere Managementqualitäten? Wir organisieren die Zusammenarbeit mit unseren Partern für Ihr Projekt!
UBK GmbH
Jungmühlhof 2
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